云南红河县：深化社区“大党委”建设，引领社区发展治理创新

近年来，云南省红河县深入开展社区发展治理行动，将社区“大党委”建设作为开展治理的主要抓手，通过用好党建组织资源、公共服务资源、社会有形资源，进一步集中力量推动资源优势互补，突破社区发展治理瓶颈，逐步深化党建引领社区发展治理生动实践。

盘活党建组织资源，推动力量凝结生效。紧紧围绕社区“大党委”组织体系，充分发挥片区单位党组织和党员力量，以社区“网格化”为基础，架构作用发挥框架，通过组建346只“网格党员服务队”，由97位党员领导干部担任服务队长，督促和引导片区内各级党员下沉社区，针对政策宣传、统计调查、纠纷调解、信息收集、诉求反馈、疫情防控、应急管理等多项中心工作开展入户宣传、发放“红色小喇叭”、建立宣传微平台、主动“敲门”服务等行动，做到“零距离”践行贴近生活、贴近群众实践，深入了解群众生活痛点难点问题，进一步促使社区“大党委”党建力量参与到社区治理，切实为社区发展提供有效助力。截至目前，片区内70个党组织、1786名在职党员参与社区发展治理服务报到率达100％，开展相关活动247次，受惠群众达6987人。

整合管理服务资源，引导服务改革下沉。在以往社区共驻共建、服务部门党员职工到社区报到等工作经验基础上，由县委、县政府牵头，围绕公共服务、社会服务、市场服务、志愿服务等管理服务资源整合，引导各社区“大党委”主动与服务部门对接，开展“服务联做惠民生、文明联创倡新风、卫生联搞优环境”为内容的“三个联建”活动，由各部门组织服务人员、治理资源、执法力量等资源下沉社区，通过亮身份、亮承诺、亮职责，进一步提高服务能力，不断延伸服务触角。同时，针对营商环境、乡村振兴、便民服务、卫生健康等4类民生内容制定“公共服务清单”，设置便民服务大厅，督促全县28家单位入驻，352项政务服务事项可在大厅办结，进一步优化服务流程，增强居民群众从公共服务中的获得感与幸福感。

链接社会有形资源，创新体系参与治理。找准“两新组织”有形资源融入社区发展治理方式，突出利用“两新组织”的资源优势、人才优势、专业优势，对辖区内两新组织进行兜底管理，不断强化两新组织属地责任。通过社区“大党委”体系平台，引导片区内66家“两新组织”与社区组成“共建联盟”，以公益众筹、商家赞助、惠民项目、疫情防控、生态环境建设、公共服务进家庭等途径开展136场服务下沉活动，进一步链接各类社会资源参与到社区发展治理和社区群众活动，有效引导全县“两新组织”积极参与社区发展治理工作，主动融入社区发展治理大局，彰显“两新组织”的责任与担当，发挥“两新组织”在社区发展治理中的重要作用。