在红河县政府工作部门优化机构设置和人员编制工作中,我局被定为试点单位。我局精心安排、认真组织、有计划、有步骤地实施各项优化工作,目前试点工作取得阶段性的成果。
一是成立组织机构,切实加强领导。我局成立了局长为组长,其他班子成员为成员的优化机构设置和人员编制试点工作领导小组,领导小组在县政府的正确领导和县编办的具体指导下有序开展工作。
二是全面宣传动员,营造改革氛围。我局多次召开优化改革会议,进行反复研究、征求意见、反复协商,结合我局实际,拟订了《红河县住房和城乡建设局优化机构设置和人员编制试点工作实施方案》,召开了“红河县住建局优化机构改革动员大会”、“红河县住建局优化机构改革设置和人员编制试点工作专业技术人员竞争上岗动员大会”。
三是科学安排部署,研究制定方案。研究拟订了《红河县住房和城乡建设局关于岗位竞聘的实施方案》,在动员大会上征求全体干部职工的建议意见,做好公示工作,并动员原股室长积极参加竞争上岗。
四是强化工作措施,狠抓工作落实。一是按照相关职能职责合并机构。县住建局原有8个行政股室、12个事业股室,通过此次机构改革,行政股室合并为6个,事业股室合并为7个。机构的精简,真正形成了政令畅通、组织有力、责任明晰,形成了强大的工作合力,行政效能显著提升;二是通过竞争上岗、党组推荐、考察、公示及请示等一系列程序,组建了一支积极进取、务实肯干的中层干部队伍;三是通过调整办公室、安装更换楼层示意图等工作,使群众办事更快捷、高效,更加突显了我局贴心服务的宗旨,为单位塑立了良好的形象。