近年来,红河县三村乡坚持以党建引领产业发展,立足茶叶资源优势,切实发挥党组织优势,领办红河县兴村经济开发有限责任公司成功探索出“523”联农带农机制,开创茶叶产业发展全新模式,实现茶农、村集体与企业的多方共赢,为当地农民增收和乡村振兴注入了新动力。

强化党建引领,搭建合作桥梁。为破解茶叶产业发展受限、助农增收成效不足的困境,三村乡充分发挥党组织在产业发展中的领导核心作用,引导龙头企业、明白人、带头人强强联合,通过农村党员的先锋模范,动员三村村村委会螺蛳寨、车同村委会达河村115户茶农409亩茶园进行统一规范化管理。同时,依托红河县兴村经济开发有限责任公司与茶农和红河滇红茶业有限公司深入交流、建立合作关系,解决了群众单打独斗、村集体经济收入单一、企业设施落后等问题。
凝聚三方共识,推进机制运行。红河县兴村经济开发有限责任公司与茶农和企业建立合作关系后,三方深入洽谈统一思想、达成共识,以投资股份占比作为干茶销售额分配占比。其中,茶农以茶园及自身劳动力占股50%;公司以其争取到的项目资金、技术培训、厂房设备等占股20%;企业以其机器设备、市场资源、绿色生态茶园认证等占股30%,三方每亩投资比例为5:2:3,确保了机制的合理性、公平性,切实将党组织、公司、企业和茶农充分联结,协同推进机制运行。

共享销售收益,实现合作共赢。通过采取“茶农+公司+龙头企业”发展模式,建立农户绑定公司、公司绑定龙头企业的“双绑”利益联结机制,形成环环相扣、利益共享的“链条式”发展格局,促进茶农增收、村集体经济壮大、企业盈利“三方共赢”。2024年115户茶农预计收益达128.8万元(比提质增效前直接销售鲜茶的收益提升75%),6个村集体经济收入51.5万元、企业创造利润77万元。
一片小“绿叶”托起富民大产业。下一步,三村乡将持续探索茶产业发展的新模式,在稳销路、扩规模、创品牌上下工夫,为高质量推进乡村振兴提供有力产业支撑。